Το route planning και το fleet utilisation είναι από τις πιο ακριβές και πιο ακριβοπληρωμένες διαδικασίες στη βιομηχανία της αεροπορίας. Ας μην προσπαθούμε εδώ μέσα να δίνουμε δωρεάν διαλέξεις προς τους operators και τους airport managers. Όποιος νομίζει ότι ξέρει κάτι παραπάνω από εκείνους μπορεί να κάνει αίτηση πρόσληψης.
Ως γενικότερο σχόλιο, θα επαναλάβω για τριτοτέταρτη φορά ότι η Θεσσαλονίκη δεν έχει το τουριστικό, επιχειρηματικό και οικονομικό βάθος για να στηρίξει year-round παρουσία αεροπορικών εταιρειών.
Η Fraport δεν είναι υπουργείο τουρισμού ούτε αναπτυξιακός οργανισμός Θεσσαλονίκης. Είναι διαχειριστής σε regulated περιβάλλον, με επενδυτικές υποχρεώσεις και τιμολόγιο που πρέπει να ισχύει για όλους.
Με άλλα λόγια, το ότι συμφέρει την πόλη να μείνει η Ryanair δεν σημαίνει αυτομάτως ότι συμφέρει και τη Fraport να μειώσει τα τέλη της.
Με όλα τα παραπάνω, απλώς περιγράφω τη στεγνή πραγματικότητα. Δεν έχω πρόσβαση στα νούμερα, στα συμβόλαια και στις διαπραγματεύσεις και δεν μπορώ να προτείνω λύσεις όπως με τεράστια ευκολία προτείνουν διάφοροι παντού.